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?被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”、“中國(guó)信息的使者”的熊曉鴿先生，出生于湖南湘潭市，做過4 年電工；1981年畢業(yè)于湖南大學(xué)外語系；1984年，在機(jī)電部任翻譯和英語教師的他以全國(guó)統(tǒng)考總分第三名的成績(jī)錄取為中國(guó)社科院研究生院新聞國(guó)際英語寫作專業(yè)研究生；1986年秋天，他在新華社國(guó)際部工作時(shí)，獲得美國(guó)波士頓大學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。1987年底，獲得大眾傳播學(xué)碩士學(xué)位后，進(jìn)入費(fèi)萊徹法律與外交學(xué)院攻讀國(guó)際經(jīng)濟(jì)與商理博士學(xué)位。攻讀博士學(xué)位期間，他在全球最大的出版機(jī)構(gòu)卡納斯公司工作，擔(dān)任了《電子導(dǎo)報(bào)》亞洲版的主任編輯。1991年秋，榮獲美國(guó)最具影響力的美華協(xié)會(huì)“99最佳新聞報(bào)道獎(jiǎng)”和“留美最杰出青年”稱號(hào)。1993年，他代表 IDG集團(tuán)投資2000萬美元與上?？莆献鳎闪⒅袊?guó)第一家合資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司，熊嘵鴿親自擔(dān)任總經(jīng)理；同年，與廣東銀行合作，成立另一家技術(shù)合資公司。1998年，代表 IDG集團(tuán)策劃與國(guó)家科技部建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金，在今后七年內(nèi)向中國(guó)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供十億美元的創(chuàng)業(yè)基金

過去幾年隨著一家又一家技術(shù)型公司的上市和投資“選秀”節(jié)目《贏在中國(guó)》的熱播，怎樣獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，從熊曉鴿手中獲得投資成為眾多年輕人的理想。

　　如果你熟悉一個(gè)人的經(jīng)歷，你就更容易知道他的取舍。

　　77級(jí)大學(xué)生

　　熊曉鴿出生于湖南省湘潭市。

　　熊曉鴿的青少年時(shí)代恰逢文革，他的父親從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后在當(dāng)?shù)劁搹S擔(dān)任干部，經(jīng)過父親的安排，1973年，熊曉鴿到工廠當(dāng)了一名電工。

　　1977年恢復(fù)高考，一直在自學(xué)中的熊曉鴿順利考上湖南大學(xué)。他報(bào)考的是當(dāng)時(shí)頗為熱門的工業(yè)自控專業(yè)，不過此時(shí)學(xué)校正在招募具有一定語言基礎(chǔ)的學(xué)生以成立英語專業(yè)，熊曉鴿被選上。

　　77年高考入取率是4.8%，熊曉鴿事后總結(jié)，這意味政府會(huì)給你安排一份好工作，1981年，大學(xué)畢業(yè)后熊曉鴿第一次報(bào)考研究生沒有通過，隨后被分配到機(jī)電部擔(dān)任翻譯和英語教師。

　　在湖南大學(xué)上學(xué)期間，熊曉鴿有一篇文章在《湖南日?qǐng)?bào)》頭版發(fā)表，內(nèi)容為美國(guó)外教教他們學(xué)習(xí)英文，這激發(fā)了他最初對(duì)記者工作的興趣。1984年，他以全國(guó)統(tǒng)考總分第三名的成績(jī)，被錄取為中國(guó)社科院研究生院新聞系英語采編專業(yè)的研究生。

　　當(dāng)時(shí)熊曉鴿就讀的這個(gè)班是由新華社出資，其目的就在于定向培養(yǎng)記者。熊曉鴿因?yàn)樵?jīng)是軍人的父親的影響，一度希望成為一名戰(zhàn)地記者。1986年，整個(gè)上半年，熊曉鴿都在新華社中東非洲組實(shí)習(xí)。

　　在就讀研究生期間，熊曉鴿與學(xué)校的數(shù)名外教相處融洽。其中一名來自哥倫比亞大學(xué)的外教建議熊曉鴿去美國(guó)學(xué)習(xí)新聞。他認(rèn)為中國(guó)的新聞從業(yè)人員仍然有需要向外界學(xué)習(xí)的地方，熊曉鴿先是有些猶豫，既然他的職業(yè)生涯已經(jīng)頗為明確，隨著對(duì)外界了解的增加，最后“頓悟”，決定接受老師的這個(gè)建議。

　　熊曉鴿無疑是趕上了赴美留學(xué)的好時(shí)間，在提供美國(guó)老師的推薦信，及十篇在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)表的英文文章之后，很快就獲得波士頓大學(xué)傳播系的錄取通知書，并且大學(xué)提供全額獎(jiǎng)學(xué)金。

　　作為一個(gè)花絮，當(dāng)時(shí)的熊曉鴿并不知道，赴美留學(xué)需要考托福，否則就不能獲得赴美簽證申請(qǐng)表，當(dāng)然這對(duì)英語專業(yè)人士來說不構(gòu)成什么問題，熊曉鴿準(zhǔn)備了兩周，考了617分，順利通過。

　　熊曉鴿清理了他在北京的財(cái)產(chǎn)，買了一張飛往美國(guó)的機(jī)票和一些他以為用得著的生活用品，當(dāng)時(shí)人們的收入還不高，而美元卻頗不便宜，同早期赴美的中國(guó)留學(xué)生一樣，在忙完這一些之后，熊曉鴿就只剩38美元了。

　　在父親的揮手送別下，這個(gè)原本生活已經(jīng)穩(wěn)定下來的中國(guó)年輕人帶著38美元來到了美國(guó)。

　　一個(gè)湖南人在美國(guó)

　　讓熊曉鴿記憶深刻的是他在美國(guó)的頭兩天，在抵達(dá)美國(guó)之后，熊曉鴿的擔(dān)保人，也就是那位哥倫比亞大學(xué)的老師將他送到學(xué)校的臨時(shí)宿舍，在為其支付了兩個(gè)晚上計(jì)44美元費(fèi)用之后，塞給他100美元，告訴熊曉鴿，把賬單寄給他，他來付錢。

　　第二天，熊曉鴿去學(xué)校報(bào)到，找到了一份助教的工作，每月可以賺375美元，然后找到了一個(gè)四人合租的房子，每月只需要100美元，搬家的時(shí)候又找到了一份組裝自行車的工作。熊曉鴿給擔(dān)保人打電話，告訴他不再需要代為支付賬單了，擔(dān)保人說：“我們?nèi)叶紴槟泸湴?”

　　經(jīng)濟(jì)上的壓力仍然存在，雖然波士頓大學(xué)傳播系的課程為兩年，但是熊曉鴿只有一年的獎(jiǎng)學(xué)金。除了加倍的學(xué)業(yè)之外，熊曉鴿還要不斷打工獲得一些收入。最終熊曉鴿用八個(gè)月的時(shí)間完成了所有的學(xué)分，并且撰寫了論文，獲得碩士學(xué)位。熊曉鴿事后總結(jié)：外人可能覺得這是一件驕傲的事情，但他只是覺得壓力。

碩士畢業(yè)后，波士頓大學(xué)給予熊曉鴿攻讀博士的獎(jiǎng)學(xué)金。但不久熊曉鴿又收到了弗萊徹法律與外交學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金，該學(xué)院為塔弗茨大學(xué)與哈佛大學(xué)合辦，于是轉(zhuǎn)學(xué)至弗萊徹學(xué)院，攻讀國(guó)際經(jīng)濟(jì)與商理博士學(xué)位。

　　熊曉鴿之后的職業(yè)生涯受到了波士頓大學(xué)傳播學(xué)院的肯定，1998年，學(xué)院授予熊曉鴿“杰出校友”稱號(hào)。表彰他在新聞出版領(lǐng)域內(nèi)的成就，稱贊他是專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的一位杰出的代表。一同獲獎(jiǎng)的還有007系列影片《明日帝國(guó)》的劇作人布魯斯-費(fèi)爾斯坦，美國(guó)有線電視HBO臺(tái)副總裁喬-玻爾。

　　在攻讀博士期間，其導(dǎo)師的朋友創(chuàng)辦了一份面向中國(guó)的電子類刊物，需要一名既懂電子又懂新聞的人，熊曉鴿去應(yīng)征，順利被卡納斯集團(tuán)聘用。本來打算是課余兼職，但是最后在《電子導(dǎo)報(bào)》一干就干了三年。因?yàn)榘牍ぐ胱x，一直沒有完成博士論文。

　　在《電子導(dǎo)報(bào)》工作期間，恰逢時(shí)任中信集團(tuán)董事長(zhǎng)的榮毅仁訪問美國(guó)，在弗萊徹法律與外交學(xué)院演講，而《電子導(dǎo)報(bào)》是晚宴的贊助商。當(dāng)晚來了很多業(yè)內(nèi)人士，包括IDG創(chuàng)辦人麥戈文。

　　席間麥戈文對(duì)榮毅仁談起了他的《計(jì)算機(jī)世界》，麥戈文讓熊曉鴿幫助翻譯一下，這樣熊曉鴿就認(rèn)識(shí)了他以后的老板麥戈文。

　　[麥戈文與IDG]

　　急速發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)在催生蘋果、微軟這樣的行業(yè)巨頭的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)本身也產(chǎn)生了對(duì)市場(chǎng)資訊的大量需求。

　　1964年麥戈文以5000美元?jiǎng)?chuàng)辦了一家計(jì)算機(jī)市場(chǎng)研究公司，即國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC），三年后，國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)公司（IDG）成立。

　　麥戈文對(duì)中國(guó)市場(chǎng)情有獨(dú)衷。他是第一位和中國(guó)大陸建立合作出版事業(yè)的西方人。1980年他與第四機(jī)械工業(yè)部即后來的電子工業(yè)部合資成立了中國(guó)計(jì)算機(jī)世界出版服務(wù)公司，隨后出版了《計(jì)算機(jī)世界》周報(bào)。

　　2000年2月28日，麥戈文向其母校麻省理工學(xué)院捐款3.5億美元，這也是美國(guó)歷史上個(gè)人向大學(xué)提供的最大一筆捐款。麥戈文應(yīng)該是美國(guó)大公司高層領(lǐng)導(dǎo)人中拜訪中國(guó)次數(shù)最多的企業(yè)家。就在前不久，第102次來到中國(guó)的麥戈文當(dāng)選為2007年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。

　　1991年，熊曉鴿獲得了綠卡，這個(gè)時(shí)候他所在的《電子導(dǎo)報(bào)》已經(jīng)停刊，卡納斯集團(tuán)覺得基于當(dāng)時(shí)的環(huán)境在中國(guó)發(fā)展刊物比較難，希望熊曉鴿在香港和臺(tái)灣工作，而熊曉鴿仍然希望同國(guó)內(nèi)有更多聯(lián)系，這樣他就嘗試聯(lián)系了麥戈文。

　　一談之下，兩人頗為投緣。當(dāng)年的11月6號(hào)，熊曉鴿正式入職IDG。入職后的第一份工作是把國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)的《國(guó)際電子報(bào)》合并到《計(jì)算機(jī)世界》。麥戈文對(duì)熊曉鴿的辦事方式較為滿意，當(dāng)時(shí)麥戈文正在考察亞太地區(qū)市場(chǎng)，于是讓熊曉鴿陪同考察。

　　一路中，兩人交換了各自對(duì)新興市場(chǎng)的看法。當(dāng)時(shí)IDG亞太地區(qū)業(yè)務(wù)分別有兩位經(jīng)理人打理，其中一個(gè)是香港人，常駐香港，負(fù)責(zé)新加坡、馬來西亞等地，另一個(gè)是美國(guó)人，常駐臺(tái)灣，負(fù)責(zé)整個(gè)亞太區(qū)。麥戈文提出，三個(gè)人共同拿出一份報(bào)告。

　　恰逢年末，圣誕節(jié)前夕，兩位經(jīng)理人都去度假了，而熊曉鴿則努力完成了這份報(bào)告。這樣，麥戈文決定任命熊曉鴿為亞太區(qū)主任，后來則扶正為亞太區(qū)總裁。

　　就這一段戲劇性的經(jīng)歷，熊曉鴿事后在接受新浪訪談的時(shí)候回憶：“完了一想，我說雖然我的報(bào)告采用了，我想看看人家的，我說麥先生你把他們倆的報(bào)告給我看看，他說他倆都沒交，說他們要去度假，很忙，所以你就照你的做吧，他們倆另外安排工作，所以后來美國(guó)駐臺(tái)灣的地方也撤回去了，后來他也離開公司了，另外一個(gè)香港的總經(jīng)理，他后來移民到加拿大去了，沒有聽過他們?cè)趺礃诱f我不好，因?yàn)樗麄兇蟾乓矝]什么辦法，因?yàn)榻o了他一個(gè)機(jī)會(huì)，他們倆都不寫，那就不能怪我?！?/p>

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　　IdgVC之贏在中國(guó)

　　1993年，熊曉鴿代表IDG投資2000萬美元與上海科委合作，成立中國(guó)第一家合資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)公司“太平洋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資（中國(guó)）基金”，后更名為“IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金”，熊曉鴿任總經(jīng)理。

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　1998年10月27日IDG與科技部簽署合作備忘錄，計(jì)劃在未來7年時(shí)間在中國(guó)建立運(yùn)營(yíng)一筆風(fēng)險(xiǎn)投資基金以扶持中小科技企業(yè)。事后在接受《三聯(lián)生活周刊》的采訪時(shí)熊曉鴿說：“這與其說是lDG在海外做的最大一筆投資，不如說是麥戈文商業(yè)生涯中最大的一個(gè)賭注?！?/p>

　　當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)概念缺乏了解，相信那一時(shí)期，熊曉鴿面對(duì)過足夠多困惑的目光。另一方面，地方政府希望這種投資局限于特定區(qū)域，或者是特定開發(fā)區(qū)，否則就不可能提供相應(yīng)優(yōu)惠措施。合資企業(yè)只有外方占股超過25%，才可享受到政策優(yōu)惠。IDG是同地方政府合作的，并且風(fēng)險(xiǎn)投資傾向于小額占股，這樣最終很難在合資企業(yè)擁有超過25%的股份。

　　一個(gè)更為關(guān)鍵的問題是，熊曉鴿本人并沒有從事過風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的認(rèn)識(shí)來源于在美國(guó)從事記者期間對(duì)相關(guān)人士的采訪。2007年2月熊曉鴿在接受《京華時(shí)報(bào)》采訪時(shí)回憶說：“感覺這就是個(gè)不靠譜的事情?！?/p>

　　[猴子稱大王]

　　根據(jù)熊曉鴿本人提供的數(shù)字，IDG的第一支基金是從1993年開始，到2003年為止，年均回報(bào)率為36%。第二支基金是從1999年開始，回報(bào)率超過了40%。

　　IDG已經(jīng)投資了200多家公司，在海外上市的中國(guó)概念股中，一半以上的公司，IDG在不同階段介入過。IDG投資過的企業(yè)包括騰訊、百度、搜狐、搜房、金蝶、當(dāng)當(dāng)、3721、易趣，在逐漸興起的Web2.0項(xiàng)目中，IDG投資了土豆、訊雷、中搜。

　　在所謂TMT領(lǐng)域，可能唯一具有高知名度，但是IDG又沒有介入的就是阿里巴巴了。熊曉鴿事后解釋，馬云最初獲得的500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資是由高盛牽頭在硅谷敲定的，隨后軟銀開始大量投資。他始終無緣介入。

　　IDG在中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域成功的理由很簡(jiǎn)單，用熊曉鴿的話說就是：山中無老虎，猴子稱大王。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，在這一過程中，融資需求產(chǎn)生了很大的變化，就在其他海外機(jī)構(gòu)仍然處于觀望時(shí)，IDG在一個(gè)恰到好處的時(shí)機(jī)介入了這一領(lǐng)域。

　　由于中國(guó)本來就沒有風(fēng)險(xiǎn)投資的歷史，雖然IDG團(tuán)隊(duì)大都為半路出家，但可能正因?yàn)槿绱?，隨著時(shí)間的積累，形成了一套更貼近市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，隨著IDG投資項(xiàng)目的增加，形成了“規(guī)模”優(yōu)勢(shì)，具體一個(gè)項(xiàng)目涉及的相關(guān)企業(yè)，可能正是IDG注資的公司，一方面資訊更為充分，另一方面IDG可以從中牽線搭橋推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　隨著中國(guó)市場(chǎng)被看好，風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域本身競(jìng)爭(zhēng)激烈。IDG開始由幕后轉(zhuǎn)向臺(tái)前，正在熱播的創(chuàng)業(yè)類選秀節(jié)目《贏在中國(guó)》，整個(gè)制作費(fèi)用為3000萬元，由三家合作方分擔(dān)，IDG提供了其中1000萬元。熊曉鴿開始被廣為人知。

　　怎樣拿到熊曉鴿們的錢

　　從網(wǎng)站留言看，最初的一段時(shí)間熊曉鴿在《贏在中國(guó)》中的表現(xiàn)，很是讓一些受眾不適應(yīng)，有網(wǎng)友在自己的博客上寫道：“提問時(shí)刁鉆、刻薄，還經(jīng)常不留情面地打斷選手的回答，最讓人受不了的是他那斜勾勾看人的目光。”

　　這引伸出一個(gè)問題，熊曉鴿們?nèi)∩嵬顿Y項(xiàng)目的關(guān)鍵是什么？

　　實(shí)際上中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的成功率非常之高，高到不能對(duì)應(yīng)“風(fēng)險(xiǎn)投資”這個(gè)名詞。印象上，風(fēng)險(xiǎn)投資可能投10個(gè)項(xiàng)目，能夠成功1個(gè)。而在中國(guó)這個(gè)數(shù)字要高得多，熊曉鴿認(rèn)為這個(gè)數(shù)字就IDG來說正好相反，也就是投資10個(gè)項(xiàng)目，5個(gè)都成功了，熊曉鴿認(rèn)為IDG只有12%的項(xiàng)目屬于失敗。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)，規(guī)模大、增長(zhǎng)快、成本低。作為TMT產(chǎn)業(yè)最重要的人力資本這一塊，目前上海工程師的薪酬仍然只有硅谷的1/10。

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　　除上述的原因之外，很重要的一點(diǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)了后發(fā)優(yōu)勢(shì)，許多商業(yè)模式都在成熟市場(chǎng)得到了很好的檢驗(yàn)，相應(yīng)中國(guó)的企業(yè)存在拷貝的機(jī)會(huì)。幾乎每一家中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)都有其海外原型，百度與谷歌、搜狐與雅虎、當(dāng)當(dāng)與亞馬遜，更不用說Web2.0企業(yè)了。

　　阿里巴巴旗下的產(chǎn)品也是有其原型的，只是大家相對(duì)陌生一些，中國(guó)供應(yīng)商實(shí)際上是展會(huì)推廣服務(wù)，環(huán)球資源網(wǎng)在很早之前就在提供類似服務(wù)，而誠(chéng)信通的買家互評(píng)機(jī)制也是借鑒了eBay在C2C上的做法。

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與此對(duì)應(yīng)，國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資商會(huì)更傾向于拷貝型的業(yè)務(wù)，而不是基于本地市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。雖然也有例外，比如分眾傳媒。創(chuàng)新沒有受到資本更多的鼓勵(lì)。

　　[所謂執(zhí)行力]

　　就根本來說，風(fēng)險(xiǎn)投資是要求相對(duì)短時(shí)間內(nèi)獲得高額回報(bào)的融資方式。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資商會(huì)從兩個(gè)方面考慮問題：首先是執(zhí)行人的背景，這意味他可能推動(dòng)的社會(huì)資源，另一方面則是從項(xiàng)目的可操作性著眼。

　　IDG是《時(shí)尚》的合作伙伴，媒體在中國(guó)仍然是高壁壘的行業(yè)，至少，獲得刊號(hào)非常困難?！稌r(shí)尚》創(chuàng)辦人吳泓通過努力獲得其主管部門國(guó)家旅游局的支持，主管部門不但在最初的時(shí)候支持吳泓創(chuàng)辦《時(shí)尚》，并且在2000年把《中外飯店》和《中國(guó)旅游導(dǎo)報(bào)》劃轉(zhuǎn)由《時(shí)尚》雜志社主辦。《中外飯店》改為《時(shí)尚家居》重新出版，《中國(guó)旅游導(dǎo)報(bào)》則改為《時(shí)尚健康》。

　　而IDG投資的搜房網(wǎng)，其創(chuàng)辦人莫天全之前擔(dān)任過道瓊斯Teleres亞洲及中國(guó)董事總經(jīng)理，道瓊斯Teleres是美國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)資訊服務(wù)商，實(shí)際上莫天全參與道瓊斯Teleres發(fā)展的最初階段。

　　另一方面，所從事的業(yè)務(wù)越直觀，越簡(jiǎn)單越好，這意味可操作性。搜房網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式很簡(jiǎn)單，足夠的流量推動(dòng)在線廣告收入的增長(zhǎng)。而中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間都可以看好?；蛘邠Q一個(gè)角度，就《時(shí)尚》而言，其從業(yè)人員需要足夠多的技能，但是并不像財(cái)經(jīng)內(nèi)容那么困難。

　　為什么一段時(shí)間網(wǎng)站都傾向于“娛樂化”，這可能不是網(wǎng)站管理層的認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)的是投資者的要求。娛樂服務(wù)的商業(yè)模式很簡(jiǎn)單，對(duì)員工沒有特殊的要求，增長(zhǎng)的流量推動(dòng)在線廣告收入的增長(zhǎng)，既然在線廣告市場(chǎng)一直保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭。當(dāng)然，今天的問題是，太多人主意想到一塊去了。

　　最忌諱的是一個(gè)模糊的目標(biāo)，如果一項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)得不順利，那么風(fēng)險(xiǎn)投資商至少還可以選擇放棄，但是一個(gè)難以評(píng)估的結(jié)果，會(huì)讓投資者無所適從。

　　隨著《贏在中國(guó)》節(jié)目演繹到第三季，唯一不變的評(píng)委熊曉鴿在鏡頭前更加自如，但是海選式的篩選機(jī)制，是否能夠?qū)ひ挼胶线m的投資機(jī)會(huì)，仍然有待案例證明。

　　時(shí)尚熊曉鴿

　　2006年9月30日，北京東方君悅大酒店，在第四屆“Bazaar明星慈善夜”慈善拍賣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，熊曉鴿以99999元競(jìng)得Fendi B手袋一個(gè)，這無疑是一個(gè)女用手袋，不知道他事后打算如何處理。

　　2007年12月8日，熊曉鴿出資100萬元人民幣，認(rèn)養(yǎng)成都大熊貓繁育研究基地2006年出生的一對(duì)雙胞胎大熊貓，并將其命名為“樂山”和“樂水”。這應(yīng)該定義為一個(gè)慈善行為，但是也有濃濃的時(shí)尚意味。

　　我們知道，IDG是《時(shí)尚》的合作伙伴，1997年IDG和《時(shí)尚》合資成立了時(shí)之尚廣告公司，但是IDG并沒有時(shí)尚媒體資源，后來經(jīng)IDG的介紹，《時(shí)尚》購(gòu)買了美國(guó)赫斯特出版集團(tuán)旗下的Cosmopolitan和Esquire的版權(quán)。

　　熊曉鴿對(duì)“時(shí)尚”的興趣有逐漸增強(qiáng)的傾向。2006年8月，IDG聯(lián)手《時(shí)尚》推出了時(shí)尚網(wǎng)站Yoka..com，熊曉鴿親自擔(dān)任這家公司的董事長(zhǎng)。這家網(wǎng)站上匯集了《時(shí)尚》旗下眾多刊物的電子版，只是時(shí)間上稍微滯后一些。

　　熊曉鴿解釋：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶對(duì)于高端時(shí)尚品的追求欲望將更加強(qiáng)烈。而Yoka..com專注于為高端品牌、高端人群提供服務(wù)，契合了當(dāng)前國(guó)人追求時(shí)尚的趨勢(shì)，對(duì)應(yīng)了國(guó)際一線品牌對(duì)中國(guó)進(jìn)行滲透的需求。

　　或者有興趣方面的原因，但是某種意義上也說明了他對(duì)趨勢(shì)的理解，中國(guó)社會(huì)正在迅速的中產(chǎn)化，以往贏得中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵始終在于價(jià)格，這種情況正在發(fā)生改變。同技術(shù)型產(chǎn)品不同，基于品牌形成的消費(fèi)偏好能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的溢價(jià)。

　　結(jié)語

　　有時(shí)候猛然間會(huì)感覺到，這個(gè)世界的變化實(shí)在是過于迅速，要很努力才能跟得上社會(huì)的發(fā)展。熊曉鴿在過去30年的時(shí)間里通過自身努力趕上了